GM и Renault Nissan отказались создавать альянс продажа авто Санкт-Петербург автосалоны RSS, ленты новостей, авто новости Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
другие города
Автосалоны Новости Карта
Зарегистрируйтесь на сайте!

Интересно:

· Последние автоновости
· Самые популярные
· Популярны сегодня

Автоновости по темам

Автоновости по маркам авто

Полезно:

· RSS-лента
· Новости для сайтов (PHP)
· Новости для сайтов (JS)
Фотографии эксклюзивных автомобилей - более 12500 фото

Добавьте новость

Принимаем к размещению интересные новости от представителей автосалонов, автофирм и от населения.

Блог сайта продавцов авто »

 

GM и Renault Nissan отказались создавать альянс


Эта и другие интересные новости на вашем сайте » Переговоры о создании альянса между американской корпорацией General Motors и Renault Ниссан завершились безрезультатно, сообщает Reuters. В среду руководители компаний решили прекратить дальнейшие переговоры, не сумев достигнуть согласия по финансовым вопросам.

С предложением создать альянс с Renault Nissan выступил крупнейший частный акционер американской компании Кирк Керкорян около трех месяцев назад. Предполагалось, что Renault и Nissan получат по 10 процентов акций GM в обмен на инвестиции вамериканский концерн.

В GM согласились продать акции, однако сумма сделки не устроила Renault. Кроме того, в GM хотели, чтобы франко-японский альянс стал инвестором будущих совместных проектов. Руководство Renault Nissan, напротив, заявило, что альянс должен быть выгоден обеим сторонам и не согласилось пойти на такие условия.

Прекращение переговоров с GM позволит Renault и Nissan начать обсуждать возможность альянса с другим американским автоконцерном - Ford. Ранее руководство Ford само предложило объединиться с Renault Nissan, однако франко-японская компания не могла начать переговоры из-за обязательств перед GM.




http://carsellers.ru/news/article/6065/
Источник: Lenta

© 2007-2017. Используя материалы, указывайте ссылки на CarSellers.ru
КонтактыРазмещение рекламы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .