О деятельности Daihatsu Motor Company продажа авто Санкт-Петербург автосалоны RSS, ленты новостей, авто новости Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
другие города
Автосалоны Новости Карта
Зарегистрируйтесь на сайте!

Интересно:

· Последние автоновости
· Самые популярные
· Популярны сегодня

Автоновости по темам

Автоновости по маркам авто

Полезно:

· RSS-лента
· Новости для сайтов (PHP)
· Новости для сайтов (JS)
Фотографии эксклюзивных автомобилей - более 12500 фото

Добавьте новость

Принимаем к размещению интересные новости от представителей автосалонов, автофирм и от населения.

Блог сайта продавцов авто »

 

О деятельности Daihatsu Motor Company

Японская автомобилестроительная компания — Daihatsu Motor Company. Штаб-квартира данной компании размещена в городе Осака. С 1967 года Daihatsu Motor Co., Ltd принадлежит Toyota.

Эта и другие интересные новости на вашем сайте »

Daihatsu Motor Company специализируется на производстве малолитражных автомобилей класса С и В (по европейской классификации), микролитражных машин (А-класс в Европе либо Q-класс в Японии), средних и компактных внедорожников, грузовиков малотоннажных и минивэнов.

Еще данная компания известна в качестве разработчика гибридных автомобилей. Сегодня во многих городах любителями автомобилей этой японской компании создан Daihatsu форум.

По результатам 2008 финансового года объем производства Daihatsu Motor Company один миллион триста тридцать шесть тысяч сорок три единицы (по сравнению с таким же периодом минувшего года произошел рост на полтора процента).

Почти шестьдесят процентов продукции продается на внутреннем рынке. Более чем в сто сорок стран мира компания экспортирует свою продукцию. Заводы Daihatsu Motor Company расположены в Индонезии, Японии, Венесуэле. В России автомобили данной компании официально не продаются.



http://carsellers.ru/news/article/39030/
Источник: Tormozi

© 2007-2017. Используя материалы, указывайте ссылки на CarSellers.ru
КонтактыРазмещение рекламы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .