Renault-Nissan выпустит конкурента Tata Nano через полтора года продажа авто Санкт-Петербург автосалоны RSS, ленты новостей, авто новости Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
другие города
Автосалоны Новости Карта
Зарегистрируйтесь на сайте!

Интересно:

· Последние автоновости
· Самые популярные
· Популярны сегодня

Автоновости по темам

Автоновости по маркам авто

Полезно:

· RSS-лента
· Новости для сайтов (PHP)
· Новости для сайтов (JS)
Фотографии эксклюзивных автомобилей - более 12500 фото

Добавьте новость

Принимаем к размещению интересные новости от представителей автосалонов, автофирм и от населения.

Блог сайта продавцов авто »

 

Renault-Nissan выпустит конкурента Tata Nano через полтора года


Эта и другие интересные новости на вашем сайте » Renault-Nissan планирует выпустить бюджетную машину для Индии через полтора года, которая станет конкурентом самому дешевому автомобилю в мире - Тата Nano . Об этом на Всемирном экономическом форуме в Давосе объявил президент обеих компаний, входящих в альянс, Карлос Гон (Carlos Ghosn), передает Bloomberg.Цена представленной в январе Tata Nano (2,5 тысячи долларов) в четыре раза меньше стоимости самой доступной модели "французского" Logan. В связи с этим, Renault, Nissan и Bajaj Auto Ltd. (второй по величине индийский производитель мотоциклов) в прошлом году провели исследование возможности совместного выпуска в Индии автомобиля за три тысячи долларов. Однако Карлос Гон не сообщил никаких деталей об этих планах компаний.В настоящее время альянс Renault-Nissan ищет способы увеличения объема продаж в развивающихся странах, чтобы устоять перед стагнацией на домашних рынках. Nissan также испытывает трудности в связи с падением курса доллара США по отношению к японской иене, которые отрицательно сказываются на прибыли компании в Северной Америке.

http://carsellers.ru/news/article/14240/
Источник: Lenta

© 2007-2018. Используя материалы, указывайте ссылки на CarSellers.ru
КонтактыРазмещение рекламы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .