Украинцы получили статус промсборки для выпуска автомобилей продажа авто Санкт-Петербург автосалоны RSS, ленты новостей, авто новости Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
другие города
Автосалоны Новости Карта
Зарегистрируйтесь на сайте!

Интересно:

· Последние автоновости
· Самые популярные
· Популярны сегодня

Автоновости по темам

Автоновости по маркам авто

Полезно:

· RSS-лента
· Новости для сайтов (PHP)
· Новости для сайтов (JS)
Фотографии эксклюзивных автомобилей - более 12500 фото

Добавьте новость

Принимаем к размещению интересные новости от представителей автосалонов, автофирм и от населения.

Блог сайта продавцов авто »

 

Украинцы получили статус промсборки для выпуска автомобилей


Эта и другие интересные новости на вашем сайте » Компания "Объединенные транспортные технологии" (UTTECH), которая была создана украинским концерном "Богдан" и Запорожским автозаводом для выпуска в России легковых машин и автобусов, в понедельник подписала с Минэкономразвития РФ соглашение о промсборке автомобилей на территории Нижегородской области. В рамках этого соглашения, для получения таможенных льгот на ввоз комплектующих UTTECH должна будет в течение 30 месяцев организовать автомобильное производство, включающее в себя сварку, окраску и сборку автомобилей. Завод UTTECH будет построен в Борском районе Нижегородской области. На нем планируется наладить выпуск трех моделей - Chevrolet Lanos , Chevrolet Aveo и ZAZ-Sens - дешевой версии Lanos с мотором ЗАЗ. Предполагаемые объемы производства - 25 тысяч автомобилей в год. Причем этот проект предусматривает довести в течение 54 месяцев уровень локализации производства до 35 процентов.Напомним также, что помимо легковых автомобилей на этом предприятии планируется развернуть выпуск автобусов - до 6000 штук в год, а также целой линейки грузовиков "Богдан" - от малых до сверхбольших.

http://carsellers.ru/news/article/11669/
Источник: Lenta

© 2007-2017. Используя материалы, указывайте ссылки на CarSellers.ru
КонтактыРазмещение рекламы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .